Mi az, ami a legfontosabb, hogy működjön is a motivációs eszköz?
Mivel van a legtöbb gondja egy vezetőnek, ha motiválni akar?
Aki elkérte a “Motivációs eszközökről bővebben” című anyagot, tapasztalhatta, hogy bizony rengeteg olyan dolog van, amivel eredményesen lehet működtetni egy jó motivációs rendszert. Talán az is kiderült a felsorolásból, hogy nem csak az a 20 eszköz van, amit érintettem, hanem ennél jóval több.
Igyekeztem kiemelni a fontosabbakat, azonban mindegyik felett áll egy pont, mégpedig a 19-es, ami így szólt: “Egyéni személyiségjegyek szerinti motiválás”.
Miért ez a legfontosabb?
Mert lehet bármilyen jó rendszered, ha az egyén, akit érint a dolog, nem ért egyet vele, és nem hajlandó részt venni a játékban. Pedig e nélkül kudarcra van ítélve minden kezdeményezés.
Néha értetlenül állnak a vezetők az előtt, hogy látszólag nagyon kecsegtető motivációs eszköz miért nem növeli a hatékonyságot, miért dolgoznak ellene a munkatársak.
Ilyenkor az alapvető ok a személy egyetnemértésében keresendő!
De hogyan lehet elérni, hogy minden munkatárs egyetértsen a kezdeményezéssel?
Nos erről szól az “Egyéni személyiségjegyek szerinti motiválás”.
Mivel ennyire fontos ez a pont, egy lehetőséget biztosítok azok számára, akik fejlődni szeretnének ezen a területen.
Május 14-én pénteken tartok egy egynapos tréninget a személyiségjegyek szerinti motiválásról.
Mire számíthatsz?
- Megtanulod a fontos személyiségjegyeket, amelyeket ismerned kell a munkatársaidról
- Megismerheted önmagadat, hogy a vizsgált személyiségjegyek alapján el tudd helyezni magad, és tudd kezelni a gyengeségeidet.
- Kapsz egy “használati útmutatót”, hogy bármelyik munkatársadat tudd “kezelni”
- Gyakorolhatod, hogy egyes munkatársaidnál milyen motiválási módszer a hatékony
- Kapsz egy eszközt, hogy a jövőben kevésbé hagyatkozz a véletlenre, és előre megjósolható legyen a munkatársad viselkedése.
Bonuszként megkapod egy általad kiválasztott munkatársad személyiségjegyek szerinti szöveges értékelését. Ebből látni fogod, hogy mennyivel tudatosabban lehetne bánni a beosztottaiddal.
A képzés díja a szokott módon, 20.000,- Ft + ÁFA. Amennyiben április 30-ig regisztrálsz és május 4-ig kifizeted a részvételi díjat, 20% kedvezményt kapsz. Ha egy cégtől többen jöttök, a második főtől már hagyományosan 50% kedvezmény jár.
Jelentkezni lehet az alábbi e-mail címen:
gyurka.andras@prominentgroup.hu
Remélem, felméred annak a jelentőségét, hogy ezen ismeretek nélkül sokkal kevesebb esélyed van jól motiválni a munkatársaidat. Pedig erre, a jelenlegi gazdasági helyzetben, igencsak szüksége van minden vezetőnek.
Várom a jelentkezésedet!
Megjegyzés!
Ha eddig még nem kérted a “Motivációs eszközökről bővebben” c. anyagot, még megteheted! A fenti e-mail címen megrendelheted!
Üdvözlettel:
Gyurka András
sales tréner
az értékesítési vezetők tanácsadója
2012. február 9., csütörtök 
Az 
Köszönöm kedves véleményed!
Nagy szükség van jelenlegi időszakban munkádra és tapasztalatodra. Különösen öröm a számomra, hogy mindezt emberismerettel és gyakorlatiassággal összehangolva mutatod meg számunkra.
Köszönettel:
Bea
Köszönöm, hogy megírtad a tapasztalatodat. Az ilyen szituációk erősítik meg a hitet, hogy az emberek alapvetően jók, csupán tudni kell velük bánni.
Tudom, hogy egy-egy ilyen eset segíti vezetőt abban, hogy rájöjjön, mitől válik egy munkatárs "kezes báránnyá". Csupán az a baj, hogy senki nem él 200 évig, hogy mindent maga éljen meg. Ezért van szükség a mások tapasztalatára, mert abból is lehet tanulni.
Fontos mindenkinek a véleménye. Arra biztatlak Benneteket, hogy osszátok meg velünk a tapasztalataitokat.
Gyurka András
De mennyire igaz véleményed :)
Két kis ízelítő, egyik múlt szerdáról, hiszen igaz nem szeretem tömegközlekedést, de.... nyitott szemmel járva, tanulhattam utazásom során...
Metrónál kérve átszállójegyet, hölgy kérdezte biztos kell-e? Határozott igennel válaszoltam, s rögtön jeleztem, hogy átszállok Deák téren Nyugati felé. Erre kaptam kedves jelzést, hogy nem kell átszállójegy, elég sima, mert... No, a legtermészetesebb mosollyal megköszönve információt, automatikusan kiszaladt számon, kedves köszönet, erre hölgy csodálkozva rám nézett, s mit hallottam? Ezt Ő 2 év alatt egyetlenegyszer sem hallotta..., én erre megismételtem, s kaptam újabb mondatát: ugye maga nem pesti, nehogy gyakran járjon fel ide, maradjon meg ilyennek, amilyen.
Visszafelé vonaton egy középvezető dolgozott utazás közben. Számtalan hívása volt, feletteseinek éppúgy, mint beosztottjainak, de egy közös pont egyezett :) Mindegyik beszélgetésnél volt amit megdícsért hívott félnél.., minimum egy ügyes vagy, gratulálok, stb... az beépült spontán beszélgetésbe :)
Jó volt tapasztalni! Sokkal több ilyen kellene, igaz az sem árt, ha van miértje dícséretnek ;)
Üdvözlettel: Bea